以下是:江蘇省連云港市采購ISO認(rèn)證必看-質(zhì)量好的產(chǎn)品參數(shù) 
	
 
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ISO認(rèn)證必看-供應(yīng)范圍覆蓋江蘇省 連云港市 南京市、蘇州市、無錫市、常州市、淮安市、徐州市、鹽城市、鎮(zhèn)江市、南通市、泰州市、宿遷市、揚(yáng)州市 連云區(qū)、新浦區(qū)、海州區(qū)、贛榆區(qū)、東?？h、灌云縣、灌南縣等區(qū)域。
	
  
 
【博慧達(dá)】業(yè)務(wù)覆蓋多元場景，提供以下產(chǎn)品和服務(wù)：南京ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證按需設(shè)計、無錫ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證實力才是硬道理、淮安ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證現(xiàn)貨滿足大量采購、徐州ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證一致好評產(chǎn)品、鹽城ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證工廠直銷、鎮(zhèn)江ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證批發(fā)供應(yīng)、海州ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證為品質(zhì)而生產(chǎn)、贛榆ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證值得信賴等。采購ISO認(rèn)證必看-質(zhì)量好_博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(連云港市分公司),聯(lián)系人:宋明熙,龍華大浪街道云峰路18號銀通大廈 發(fā)貨到 江蘇省 連云港市 南京市、蘇州市、無錫市、常州市、淮安市、徐州市、鹽城市、鎮(zhèn)江市、南通市、泰州市、宿遷市、揚(yáng)州市 連云區(qū)、新浦區(qū)、海州區(qū)、贛榆區(qū)、東海縣、灌云縣、灌南縣。  江蘇省,連云港市  連云港市是江蘇省歷史文化名城、海上絲綢之路申遺城市，秦時置朐縣，北朝東魏武定七年置海州，元、明兩代，改漕糧河運(yùn)為海運(yùn)，海州港是中轉(zhuǎn)之處，時稱海州為“淮口巨鎮(zhèn)”。清康熙二十四年在海州云臺山設(shè)江蘇省海關(guān)，成為清初四大海關(guān)之一。雍正二年海州升為直隸州，民國二十二年因面向連島、背倚云臺山，而取名為連云港。是《鏡花緣》《西游記》的文化起源地，也是東中西區(qū)域合作示范區(qū)，中哈（連云港）物流合作基地，中國（江蘇）自由貿(mào)易試驗區(qū)的重要組成部分，同時也是中國旅游城市、園林城市，有花果山、連島、孔望山、海上云臺山、大伊山、西雙湖等旅游景點(diǎn)。2021年連云港港被確定為國際樞紐海港。




  
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在 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證市場競爭日趨激烈的今天，江蘇連云港博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司將以嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量、合理的交易價格、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)、誠信的商業(yè)信譽(yù)為基礎(chǔ)，按照“至善至美、互利雙贏”的公司價值觀，憑借著素質(zhì)過硬、年輕精干的員工隊伍，本著“顧客至上的服務(wù)”的經(jīng)營理念，與廣大 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證業(yè)務(wù)伙伴精誠合作，共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來！ 


	ISO9000質(zhì)量管理體系通過質(zhì)量手冊、程序文件、工作規(guī)范文件、記錄文件，將企業(yè)管理的全部要素、全部活動和全部過程都以文件形式進(jìn)行規(guī)定，構(gòu)成了文件化的質(zhì)量管理體系，為制度化奠定了有章可循的基礎(chǔ)。ISO9000質(zhì)量管理體系文件的 性和權(quán)威性。企業(yè)管理的組織活動和人員行為都必須處于受控狀態(tài)，而這種受控只能來源于體系文件，不允許并防止非體系文件的控制規(guī)定和要求。其三，確立制度執(zhí)行的“游戲規(guī)則”。執(zhí)行是制度化的核心。在ISO9000質(zhì)量管理體系中，文件是強(qiáng)制執(zhí)行的制度，是任何情況下都要執(zhí)行的制度，是任何人都要執(zhí)行的制度。通過對組織活動和人員行為的監(jiān)測與評價，凡不符合或不遵守文件要求的，都被視為不符合或不合格，要予以糾正，直至符合為止。這樣，就有效地克服了有章不循、有制不依的隨意現(xiàn)象，確保企業(yè)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，使制度化落到實處 


	ISO認(rèn)證


	 隨著認(rèn)證組織數(shù)目的不斷增多，組織通過質(zhì)量認(rèn)證后，如何深化質(zhì)量管理成當(dāng)今一個很迫切的問題。貫標(biāo)要繼續(xù)下去盡管一些組織的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作比較好，率先取得質(zhì)量認(rèn)證，但是貫標(biāo)的工作是長期的和艱巨的。取得，只說明組織現(xiàn)在有一定的保證能力，貫標(biāo)是沒有終點(diǎn)的，另外ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是 標(biāo)準(zhǔn)，也就是及格水平，要達(dá)到高的質(zhì)量管理水平，我們還需做大量的工作。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是從西方 發(fā)展起的，適用于所有行業(yè)的通用國際標(biāo)準(zhǔn)，是根植于歐美等 的文化思想，許多方面是不大完全適用于我國的情況。等同采用國際并不是簡單地靠到 國際標(biāo)準(zhǔn)上就行了。如何在管理上、技術(shù)上把國際慣例與我國國情、組織實際相結(jié)合，創(chuàng)造出自已的組織文化，才能使ISO9000標(biāo)準(zhǔn)在中國扎根。



  深圳ISO認(rèn)證如何結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)去領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)條款的含義，也是一個很重要的課題。在我國，特別是許多國營大型組織，多為大而全型。我國貫標(biāo)剛開始，許多組織的貫標(biāo)認(rèn)證只是部分貫標(biāo)認(rèn)證，而其他部分并沒有采納ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，還需擴(kuò)大認(rèn)證的范圍和深度。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是一個比較好的管理制度，至少說組織應(yīng)該全部按貫標(biāo)去做。.貫標(biāo)與質(zhì)量管理并重TQM是世界公認(rèn)的現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，是組織提高質(zhì)量的有效手段。而ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量保證和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，它在許多方面依據(jù)了TQM的基本原理和方法。從組織的質(zhì)量管理的總體要求來看，ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，它注重過程控制，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化管理。而TQM則具有更廣泛的內(nèi)容，它注重結(jié)果，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的不斷改進(jìn)。兩者是基礎(chǔ)與發(fā)展的關(guān)系，兩者存在著互融互補(bǔ)的關(guān)系。發(fā)揮貫標(biāo)的增值作用質(zhì)量認(rèn)證到底取得了哪些實效？ 技術(shù)監(jiān)督局在1995年第三季度對113家已通過質(zhì)量認(rèn)證的組織進(jìn)行問卷調(diào)查，促進(jìn)銷售額70%，降低質(zhì)量成本50%，提高產(chǎn)品合格率67%，提高市場競爭能力80%，增加組織利潤75%，提高工作效率80%。建立和健全質(zhì)量體系是應(yīng)當(dāng)增值而且能夠增值而且能夠增值，這已被大量的國內(nèi)外事實所證明。被大量的國外事實所證明。但是，目前許多組織尚未對此引起足夠的重視。



  深圳ISO認(rèn)證制訂質(zhì)量方針是一個增值機(jī)會。在標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，組織的高層領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)該制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。組織的決策層如能以此為契機(jī)，將全體職工的認(rèn)識和行為統(tǒng)一到實現(xiàn)組織的目標(biāo)上來，增強(qiáng)組織生產(chǎn)經(jīng)營的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在這一點(diǎn)上，許多組織并沒有引起足夠重視，而往往是喊些空洞的口號，沒有實際意義。內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評是質(zhì)量體系持續(xù)增值的重要保證。內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審是一個組織的自我完善的重要手段和改進(jìn)機(jī)制，是發(fā)揮質(zhì)量體系增值作用的保證。




    iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認(rèn)證體系因所涉及的范圍、目的、對象不同，有多種類型的評價方法，包括內(nèi)部、外部審核和自我評定方式。

一、體系評價類型

    內(nèi)部審核―第方一評價。

    顧客或相關(guān)方審核―第二方評價。

    認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核―第三方評價。

    管理評審―內(nèi)部體系評價。

    自我評定―對照模式進(jìn)行自我評價。

二、管理體系的評價內(nèi)容

    1 質(zhì)量方面

     1）質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

     2）主要過程和關(guān)鍵活動達(dá)到預(yù)期結(jié)果的情況。

     3）產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性。

     4）顧客滿意程度。

     5）管理者和員工的質(zhì)量意識。

     6）質(zhì)量管理體系自我改善與持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制是否建立和健全。

    2.環(huán)境方面

     l）環(huán)境因素識別是否充分，重要環(huán)境因素確定是否準(zhǔn)確。

     2）對重要的環(huán)境因素是否實施了有效控制．

     3）環(huán)境監(jiān)測、評價、污染是否能堅持并形成機(jī)制。

     4）員工提高環(huán)境意識的表現(xiàn)。

     5）遵守環(huán)保法律法規(guī)和程序的自覺性。

     6）“水、汽、聲、渣”污染的成效及達(dá)標(biāo)排放情況。

     7）降低能源資源消耗的管理方法和效果。

     8）改進(jìn)產(chǎn)品性能、減少有毒有害物質(zhì)排放和環(huán)境影響的成效。

     9）通過改造或更新設(shè)備，減少對環(huán)境不利影響的情況。

     10）廢棄物分類管理、減量化、無害化和再生利用的情況

     11）環(huán)境行為改善的表現(xiàn)，環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的實現(xiàn)情況。

    3 職業(yè)方面

     l）組織的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃是否到位。

     2）職業(yè)方針、目標(biāo)、管理方案的實現(xiàn)程度．

     3）運(yùn)行控制是否依據(jù)規(guī)定的程序和準(zhǔn)則進(jìn)行。

     4）員工的職業(yè)意識和自我保護(hù)意識的提高表現(xiàn)。

     5）事故、事件發(fā)生的頻率和糾正措施的有效性．

     6）對重大風(fēng)險是否有應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急響應(yīng)效果如何．

     7）績效的監(jiān)測和主要成果。



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