當(dāng)然，由于企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)偏好、制度要求、專(zhuān)業(yè)能力等方面的差距，也不排除個(gè)別企業(yè)從套保走向投機(jī)的可能，但整體上，企業(yè)運(yùn)用進(jìn)行套保的效果還是不錯(cuò)的。上述鋼廠相關(guān)人士提到。盤(pán)面無(wú)論對(duì)鋼廠的原料采購(gòu)。還是成材銷(xiāo)售，都起了明顯的指導(dǎo)作用，很多鋼廠在采購(gòu)時(shí)已經(jīng)開(kāi)始嘗試甚至常態(tài)化基于大連盤(pán)面的基差點(diǎn)價(jià)交易。一些貿(mào)易商在和鋼廠的合作中，也正通過(guò)盤(pán)面鎖定原料和成材價(jià)格，開(kāi)展虛擬業(yè)務(wù)，工具在鋼廠的日常采購(gòu)銷(xiāo)售活動(dòng)中，變得越來(lái)越不可或缺，對(duì)于鋼廠來(lái)說(shuō)，面臨的直接的風(fēng)險(xiǎn)敞口一是存貨貶值風(fēng)險(xiǎn)，二是原料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，合理利用、等金融衍生品工具，可以幫助企業(yè)解決產(chǎn)品庫(kù)存高、原料供應(yīng)緊張、價(jià)格波動(dòng)大等問(wèn)題。
隨著近兩年黑色系金融屬性的增強(qiáng)和期現(xiàn)模式的結(jié)合，越來(lái)越多的鋼廠已經(jīng)參與到中來(lái)，朱世偉介紹，鋼廠參與市場(chǎng)的積極性正在逐步提高，鋼廠參與的目的。主要是鎖定原料成本、鎖定銷(xiāo)售價(jià)格或者鎖定生產(chǎn)利潤(rùn)。他認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)行套保，要根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)情況?？紤]原料庫(kù)存、成品庫(kù)存、生產(chǎn)成本等方面，一般情況下。

要加大敗工作力度，堅(jiān)持重遏制強(qiáng)高壓長(zhǎng)震懾，及時(shí)處置問(wèn)題線索，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法典型案件，形成震懾。要拓寬渠道，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，進(jìn)一步加大紀(jì)律審查力度。要加強(qiáng)思想道德教育，做到防杜漸警鐘長(zhǎng)鳴。在認(rèn)真履行兩個(gè)責(zé)任，確保從嚴(yán)治工作取得實(shí)效方面，何文波指出，一是要認(rèn)真履行主體責(zé)任。鋼協(xié)系統(tǒng)各級(jí)要認(rèn)真貫徹《組落實(shí)從嚴(yán)治主體責(zé)任規(guī)定》，堅(jiān)持建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃同部署同推進(jìn)同考核，加強(qiáng)對(duì)本單位本系統(tǒng)從嚴(yán)治各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照“一崗雙責(zé)”要求，領(lǐng)導(dǎo)檢查督促分管部門(mén)和單位從嚴(yán)治工作，對(duì)分管部門(mén)和單位員干部從嚴(yán)進(jìn)行教育管理監(jiān)督。要層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，著力健全逐級(jí)傳導(dǎo)壓力的工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)各級(jí)組織履行從嚴(yán)治“兩個(gè)責(zé)任”情況的日常監(jiān)管和督促檢查，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的及時(shí)約談嚴(yán)肅批評(píng)教育，把責(zé)任傳導(dǎo)到每個(gè)支部和每名員，保證從嚴(yán)治工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。二是要認(rèn)真履行紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。要認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的協(xié)助職責(zé)和監(jiān)督責(zé)任，運(yùn)用好定期會(huì)商監(jiān)督建議等手段，推動(dòng)履行好主體責(zé)任。