產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 電議 |
發(fā)貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運費說明 | 電議 |
范圍 | 生產(chǎn)基地位于【徐州】,供應范圍覆蓋江蘇省 南京市、蘇州市、連云港市、無錫市、常州市、淮安市、徐州市、鹽城市、鎮(zhèn)江市、南通市、泰州市、宿遷市、揚州市 靖江市、海陵區(qū)、高港區(qū)、興化市、泰興市、姜堰區(qū)等區(qū)域。 |
一、 系統(tǒng)規(guī)劃,分布實施,分階段推進企業(yè)內(nèi)部息化建設。在基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計清楚、企業(yè)管理流程清晰、物料清單分解到位的情況下,企業(yè)就可以系統(tǒng)規(guī)劃,分階段、分模塊推進內(nèi)部息化建設。開始階段可以著重于生產(chǎn)制造、工藝設計、成本控制環(huán)節(jié),然后再深入到企業(yè)日常管理。
二、扎實做好原始數(shù)據(jù)積累,理順管理流程。對于很多廣告制作企業(yè)來說,息化管理首先也是為關鍵的就是要扎扎實實地做好原始數(shù)據(jù)的積累,理順管理流程,確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計真實有效
三、上下游整合協(xié)同,借助息技術,強化供應鏈競爭優(yōu)勢。內(nèi)部息化建設好了,再考慮上下游整合協(xié)同。上游建立供應商管理和詢價系統(tǒng),下游建立客戶關系管理、銷售過程管理系統(tǒng),構建完善的ERP。
四、深入挖掘,智慧集成,逐步推進智能化息管理。當前,很多企業(yè)都借助息技術推動智能化管理,利用飛揚動力廣告公司管理軟件能有效的統(tǒng)計和分析企業(yè)經(jīng)營過程中各項數(shù)據(jù)。
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